（一）运营体系建立  
1.负责建立公司园区运营管理体系，负责建立健全相应管理机制，包括人员架构、业务流程和各项规章制度等；
2.负责建立公司园区运营服务标准，适时动态提供各类标准，确保标准动态更新；
3.负责制定并实施园区运营方案；
4.负责制定并实施园区年度经营计划，确保园区年度运营指标及运营效益达标；
（二）运营业务管理  
5.负责园区运营队伍建设，做好相关业务指导、培训与考核工作；  
6.负责检查园区年度经营计划执行情况，及时将检查中发现的问题向公司领导报告；
7.负责考核园区年度经营计划完成情况，并将考核结果作为组织绩效考核的重要指标；
8.负责园区其他日常运营管理工作；
（三）运营服务创新  
9.负责及时发现、整理、汇总园区运营服务方面存在的问题，提出相应运营改善方案，报批后组织实施；
10.负责研究园区运营服务业态，不断优化调整运营服务人员结构和业务流程，不断提高公司园区运营服务水平。

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