1.成本管理
1)参与审核权限内设计阶段输出设计成本的成本造价；
2)审核项目安装工程竣工结算；
3)组织编制项目安装工程竣工结算；
4)审核安装动态成本管理及进度；
5)审核项目安装工程、材料设备合同进度款结算申请，监控监督款支付；
6)组织现场安装工程签证造价预算；
7)组织安装工程材料设备款结算前的对账复核。

2.合同管理
1)组织编制权限范围内的安装工程招标文件的商务部分；
2)审核权限范围内的安装工程、材料设备招标采购合同价。

3.其他
1)参与安装工程材料设备选型定板，提出专业意见；
2)参与审核安装工程施工单位材料进度报量；
3)调研安装工程招标采购材料设备的市场价格信息；
4)组织建立并完善安装工程成本数据库；
5)组织收集和整理项目安装工程报价和结算等经济资料并及时归档；
6)详细把控设计变更、现场签证、材料价差及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，及时组织办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批的商务签证；
7)及时了解掌握工程材料使用情况数据，做好分管项目工程用料分析和成本分析，监督检查工程施工材料耗用情况，有效地控制施工过程中的成本。

4.参与部门管理
1)参与部门管理及相关工作会议，并发布相关建议；
2)参与集团、部门组织的培训工作；
3)定期向上级汇报本职工作。

5.完成上级领导交办的其它工作。

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