面对2011年新一轮的调控，中国的房地产行业已经站在了产业升级的十字路口，中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰认为：只有“聚焦管理，走行业创新之路”，才是房地产行业在政策环境持续变化的背景下，实现稳定发展的根本途径，对企业管理有良好基础的企业，才能在产业升级中脱颖而出。作为第一家横跨美国纽交所与纳斯达克的中国房地产流通服务上市企业——易居中国，则在房地产行业非常时期，实施了与众不同的“稳定军心”经营战略，使得企业数千名员工拧成一团，共同推动企业飞速向前发展。

易居中国董事兼总裁臧建军

    非常时期涨薪战略激发员工斗志

    易居(中国)控股有限公司是一家成立于2000年的现代化房地产服务企业，主要从事一手房营销代理、二手房中介经纪和以现代信息技术为依托的房地产咨询及信息服务，是中国规模最大，覆盖面最广，品牌最领先，并拥有独特专业技术支持的房地产综合服务商。易居中国十年发展历程，在其董事兼总裁臧建军先生心中，均历历在目。从开始涉足房地产营销代理行业，到如今贯穿房地产一二三线市场整个流通服务产业链，从当初上海易居中国的一枝独秀，到如今在中国版图的遍地开花，易居中国树立了备受业界称赞的品牌效应，一路辉煌历程有目共睹。

    而到了2011年，受中央政府严厉调控的影响，全国楼市开始出现下行迹象，销售清冷，行业中的从业者也受此影响，离职的、跳槽的、减薪裁员的现象比比皆是。作为行业中老大之一的易居中国，未来将站在行业的高度，更上一层楼，推动整个中国房地产产业健康持续发展，这其中，便免不了对更多精英的强烈渴求，也不得不做好应对人才缺乏等经营危机的准备。

    据臧总透露，虽然行业中确实存在着人才危机，但是在易居中国，却暂时还没有出现这种问题。这是因为，易居中国实行了不同于别的企业的做法，即是：逆市高调员工薪酬，较大幅度的对员工分配制度进行了改革，将一线销售人员及相关管理人员的薪酬全部上浮10%至15%。仅此一举，易居中国每年要增加1亿元人民币左右的投入，虽然有风险，但易居中国愿意承担。在易居中国高层们看来，这样做是一件很值得的事情，因为不仅可以激发现有员工的工作热情，而且可以借助市场冷清、其他企业裁员之际，吸引更高的专业人才前来加盟，从而为易居中国人才储备打下基础，壮大了易居中国的人才队伍。

    易居中国在发展中非常强调企业的凝聚力，极为重视帮助员工树立信心，在发展中，易居中国充分发掘每位员工身上的亮点，努力把个性迥异的个体凝聚成一个一呼百应、万众一心的整体。藏总认为，只有当员工队伍对未来充满信心，心情也舒畅了，易居中国才会发展得越来越好。

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