在建筑施工中，安全工作是头等大事，不仅涉及建筑设备和产品的安全．而且更重要的是施工人员的人身安全。要确保建筑工程项目人员在施工过程中的人身安全，就必须加强对建设工程项目的相关管理，用科学的理念扎实地进行策划、组织、指挥、协调，监督控制和改进施工安全管理工作。
　　一、建筑施工的特点一是建筑产品的多样性和施工条件的差异性，决定了建筑工程施工没有固定的通用施工方案和安全技术措施。
　　二是建筑施工的季节性和人员流动性，决定了在建筑施工企业中季节工、临时工和劳务人员占相当大的比例，安全教育和培训任务重，工作量大。
　　三是建筑安全技术涉及面广，包括高处作业、电气、起重、运输、机械加工和防火、防爆、防尘、防毒等多专业的安全技术。
　　四是施工的流动性与施工设施、防护设施的临时性易使施工人员产生临时思想，由于忽视建筑设施质量，使不安全隐患得不到及时消除，导致事故发生。
　　五是建筑施工行业容易发生伤亡事故的是高处坠落、起重伤害、触电、坍塌和物体打击。
　　二、建筑施工现场存在的事故隐患和问题违反安全操作规程．无证上岗。凡从事建筑设备操作工作的作业人员必须经过国家有关职能部门的安全技术教育培训。取得相应资格的操作证方可从事相关工作。但有的单科技与社会保建筑施工安全市市政工程材料有限公司孙艳波位却不重视有关培训，无证人员上岗，最终导致事故发生。
　　安全防护措施不到位。施工现场不设防护栏、遮拦网、夜间施工不开警示灯、施工面挖开后不设警示标志等，致使过往车辆和行人车毁人伤，现场管理存在的漏洞、安全防护措施的不到位，造成事故屡屡发生。
　　施工人员过度疲劳超负荷劳动。建筑施工的黄金时间大多在热天，施工人员在高温酷暑的露天作业，没有任何防暑保健措施，易造成只考虑施工进度、不顾产品质量和人身安全、施工人员过度疲劳而导致事故发生。
　　施工设备、机具和原材料不合格。塔吊机构失灵、高空坠落砸伤地面施工人员，流动式起重机安全装置失效，施工设备、机具、原材料不合格等问题都是造成安全事故的隐患。
　　管理人员安全意识淡薄，施工作业人员素质低。管理人员安全意识淡薄。在现场管理中忙于指挥安排。对违章作业不能及时发现并制止。致使安全制度落实不到位、安全责任不明确，为施工作业埋下了安全隐患。我国现有的建筑从业人员中大都是农民工，他们从农村到城市成为建筑业的主力军。其知识结构、工作方式与习惯意识还不适应建筑业的特殊工作环境，普遍缺乏安全和技术方面的培训教育。
　　三、建筑施工安全管理措施强化组织领导，建立健全安全保证体系．完善安全管理网络。项目开工前，组织基建科、施工单位、监理单位负责人成立安全生产工作领导小组，严格按照国务院《建设工程安全生产管理条例》的要求，对施工单位、监理单位主体行为及职责做出明确要求，督促施工单位、监理单位各自健全安全机构，配齐安全管理人员，完善安全制度，落实安全措施，保障安全资金足额投入，健全安全生产管理机制。同时，强化责任追究，建立起层层负责的安全生产目标责任制。工程施工单位将安全目标分解到各专业、各岗位，做(下转第65页经营全过程，保证企业目标的实现。
　　建立资金调控制度。企业资金的运行是要靠强有力的管理手段做保证，资金调控制度是企业保证资金运行质量、提高资金利用效果的～个行之有效的措施，主要靠调控机构按照事前的预测计划对资金实行有效监控。调控的方法主要是实行资金定额管理，建立可控制度，通过制定目标、组织实施、信息反馈、纠正偏差、奖优罚劣，促进企业加强资金管理，严格对资金流量的控制，确保企业资金的良性循环。
　　建立成本环节控制制度。环节控制是权责明确的一种制度，是一项全员、全面、全过程的系统成本管理工程，由设计成本控制、采购成本控制、生产成本控制构成，把财务成本管理渗透到企业生产经营管理的全过程。因此，在现代企业制度下，成本环节控制管理是现代企业管理研究的一个新兴课题，是企业短期决策和长期决策的重要内容。
　　建立定期分析制度。财务分析是以财务计划和会计核算资料为依据，结合企业经营活动情况，对造成财务差异的主观和客观原因进行揭露，并测定各影响因素对分析对象的影响程度，提出纠正差异、挖掘权利的一种管理方法。财务分析对加强财务管理有着重要作用，通过对财务历史资料与预测资料的分析，为财务计划的制定与调整提供依据：通过对财务计划执行情况的分析，可及时发现问题并采取措施保证计划的实现：通过对财务活动过程及结果的分析，可正确处理企业与各方面的财务关系。
　　到责任到人、细化到位，施工现场每一个部位、每一个环节都要严格操作规程，加强现场防护和文明施管理，建立安全隐患排查及责任追究制度．为建筑工人创造良好的作业环境加强教育培训，提高安全防范意识和能h。建筑安全事故的发生主要由物的不安全状态和人的不安全行为引起。高危险的作业环境造成了不安全的工作状态，素质参差不齐的人员队伍增加了不安全的人为因素。因此，应把安全教育培训工作作为安全生产过程中的重要环节，坚持常抓不懈。项目建设过程中，要始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强教育，强化培训，努力实现安全教育的制度化、通俗化、人性化。通过深入扎实的安全教育培训活动．使建筑施工人员真正做到牢记安全宗旨，坚守安全纪律，落实安全措施，实现安全操作，防微杜渐．持之以恒，最大限度地消除各类安全隐患。
　　实施目标管理，抓好重点环节的安全生产。在安全生产过程中，坚持实施目标管理，加强监督检查，突H{重点环节，重点实行“每周办公例会”制度，现场协调解决各类矛盾和问题，精心编制安全方案，严格审核落实，突出重点．抓好关键环节的安全生产工作。
　　科技与社会建立严格的考核制度。财务考核制度是对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和效益进行检查和评价，以确定有关单位和个人经济责任的管理方法。财务考核指标主要包括企业偿债能力指标，即流动比率、速动比率、资产负债率：企业资金周转能力指标，即应收账款周转率、存货周转率；企业盈利能力指标，即销售利润率、成本费用利润率、资本金利润率、资产报酬率、权益报酬率、资本增值保值率企业社会贡献能力指标，即社会贡献率、社会积累率。通过财务指标考核，促进企业加强经营管理，端正经营思想，防止企业行为短期化，维护出资者利益，保证企业财务目标的实现。同时，根据公司管理需要，可设置明细帐目，对于单项产品或某一类货物所实现的收入、成本、费用及利润做到精细核算，通过财务单项利润核算，可决定取舍。对于一些微利的“瘦狗”产品，应大胆抛弃；对于新产品，利润空间往往很高，尽管市场开发期成本会高一些，应给予扶持，做好预测对于能给公司带来良好经济效益的“金牛”“明星”产品，应持续稳固发展，争取延长其生命周期。
　　企业财务管理贯穿于企业经营的整个环节，有必要实行全面的预算管理，通过控制企业成本、加强资金管理、合理利用资金、建立财务监督制度等，发挥财务管理的重要作用，促进企业财务业务一体化，提高企业的经济效益。
　　执行严格的监督检查和反馈制度。有效的监督检查是安全生产的有力保障，应制定完整的监督检查和反馈制度。在每个项目开始施工时，要明确项目安全管理目标；在施工过程中，不仅要有阶段性的管理目标，而且要有事先管理目标的具体办法和措施。坚持预防为主，精心策划组织施工，实行月、季检查制度和工程总体目标奖罚制度，施工班组坚持每天开工前进行安全检查，学习注意事项，项目部每周进行一次全面的安全大检查。对于在检查中发现的问题，要认真改正，并及时反馈给安全生产委员会．确保工程安全生产处于受控状态。
　　建筑施工安全是建筑业的生命线，关系到广大建筑工人的生命安全和家庭幸福。建筑安全管理必须从讲大局、保稳定、心系群众的高度出发，落实责任．强化监管，切实把“安全第一”的建设理念落到实处，不仅要确保建设一流的优质工程，而且更要注重建设一流的平安工程。施丁企业要加强组织设计，建立健全安全生产体系，完善各项管理制度，层层落实安全措施，保证生产安全，避免各类事故的发生．为企业创造更大的社会效益和经济效益。
　　
　　

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